BUSINESS DEVELOPMENT KIT
СЕРИЯ КОНСАЛТ-СЕССИЙ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
Технология, которая останется в бизнесе
Разработка стратегии должна представлять собой внутренний бизнес-процесс компании.
Мы помогаем организовать регулярный и управляемый стратегический процесс, а также построить систему контроля за реализацией стратегических инициатив.
Мы помогаем организовать регулярный и управляемый стратегический процесс, а также построить систему контроля за реализацией стратегических инициатив.
СОДЕРЖАНИЕ СЕССИЙ
1
МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ
· границы, этапы и уровни проработки стратегии;
· методика организации стратегического процесса;
· разбор типового бизнес-процесса «Разработка стратегии»;
· способы адаптации типового процесса к бизнесу заказчика;
· разбор шаблонов для сбора и анализа данных;
· Q&A-сессия.
· методика организации стратегического процесса;
· разбор типового бизнес-процесса «Разработка стратегии»;
· способы адаптации типового процесса к бизнесу заказчика;
· разбор шаблонов для сбора и анализа данных;
· Q&A-сессия.
2
ПОИСК НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ (СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БРЕЙНШТОРМ)
· синтез проведенного заказчиком анализа;
· разработка стратегических альтернатив развития;
· поиск решений, ведущих к увеличению текущего бизнеса;
· оценка и выбор новых рынков / направлений бизнеса.
· разработка стратегических альтернатив развития;
· поиск решений, ведущих к увеличению текущего бизнеса;
· оценка и выбор новых рынков / направлений бизнеса.
3
СИСТЕМА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
· организация процесса внедрения стратегии;
· инструменты перевода стратегии в план действий;
· внутренние институты и система треккинга;
· определение порядка пересмотра стратегии.
· инструменты перевода стратегии в план действий;
· внутренние институты и система треккинга;
· определение порядка пересмотра стратегии.
СОДЕРЖАНИЕ СЕССИЙ
1
МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ
· границы, этапы и уровни проработки стратегии;
· методика организации стратегического процесса;
· разбор типового бизнес-процесса «Разработка стратегии»;
· способы адаптации типового процесса к бизнесу заказчика;
· разбор шаблонов для сбора и анализа данных;
· Q&A-сессия.
· методика организации стратегического процесса;
· разбор типового бизнес-процесса «Разработка стратегии»;
· способы адаптации типового процесса к бизнесу заказчика;
· разбор шаблонов для сбора и анализа данных;
· Q&A-сессия.
2
ПОИСК НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ (СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БРЕЙНШТОРМ)
· синтез проведенного заказчиком анализа;
· разработка стратегических альтернатив развития;
· поиск решений, ведущих к увеличению текущего бизнеса;
· оценка и выбор новых рынков / направлений бизнеса.
· разработка стратегических альтернатив развития;
· поиск решений, ведущих к увеличению текущего бизнеса;
· оценка и выбор новых рынков / направлений бизнеса.
3
СИСТЕМА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
· организация процесса внедрения стратегии;
· инструменты перевода стратегии в план действий;
· внутренние институты и система треккинга;
· определение порядка пересмотра стратегии.
· инструменты перевода стратегии в план действий;
· внутренние институты и система треккинга;
· определение порядка пересмотра стратегии.
Вы получаете полную технологию разработки и реализации бизнес-стратегии, включая:
- внутренний и внешний аудит,
- поиск источников роста бизнеса,
- реорганизацию бизнес и бренд-портфеля,
- формирование проектов изменений,
- систему контроля за ходом исполнения стратегии.
Длительность одной встречи
4 часа
Стоимость полной услуги (три сессии)
320 000 руб.
Стоимость одной сессии
120 000 руб.
ОБСУДИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ СЕССИЙ
Николай Соустин
+7 985 767 14 48
soustin-n@mail.ru
Катерина Пузакова
+7 903 253 21 03
e.puzakova@gmail.com
+7 985 767 14 48
soustin-n@mail.ru
Катерина Пузакова
+7 903 253 21 03
e.puzakova@gmail.com